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    行業(yè)動態(tài)

    GFC環(huán)球告訴你:物流行業(yè)如何玩轉(zhuǎn)共享經(jīng)濟(jì)

    文章來源:DHL網(wǎng)絡(luò) 發(fā)布人:成都綜合物流 被游覽次數(shù):6362
    字號: |  |  更新時間:2017-05-27 11:34
    “共享”成為活在當(dāng)下最I(lǐng)N的生活方式!
    共享經(jīng)濟(jì)有多熱?
    我們感受到,越來越多人選擇“共享”生活,讓“共享經(jīng)濟(jì)”在中國和全球都始終保持著高速增長態(tài)勢。2016年中國共享經(jīng)濟(jì)市場交易額約為34520億元,比上年增長103%,而未來幾年共享經(jīng)濟(jì)仍將保持年均40%左右的高速增長,到2020年共享經(jīng)濟(jì)交易規(guī)模占GDP比重將達(dá)到10%以上。
    而從全球來看,普華永道預(yù)測旅游、汽車共享、金融、人力和音視頻流媒體五大領(lǐng)域,將是拉動全球共享經(jīng)濟(jì)收入增長的主力軍,它們有望把收入從2014年的150億美元提高至2025年的3350億美元。
    GFC環(huán)球物流告訴你,共享經(jīng)濟(jì)是什么?
    1999美國人的實踐第一次正式拉開了共享經(jīng)濟(jì)的序幕,通過幾年的運行發(fā)現(xiàn)這是一個非常成功的商業(yè)模型,運行完之后得出了三個結(jié)論大家耳熟能詳:過剩的資源、共享的技術(shù)平臺、多人的參與。
    共享經(jīng)濟(jì)是將傳統(tǒng)的“生產(chǎn)-配送-購買”線性商業(yè)模式,轉(zhuǎn)變成一個由第三方數(shù)字平臺輔助個體臨時交換自己未充分使用的物品、服務(wù)或技術(shù)的經(jīng)濟(jì)活動。
    拉里·唐斯的“顛覆定律”指出,社會的經(jīng)濟(jì)衰退、千禧一代的消費習(xí)慣、環(huán)境問題催生了共享經(jīng)濟(jì)的誕生,而諸如移動設(shè)備、良好的網(wǎng)絡(luò)、方便的支付系統(tǒng)等科技的發(fā)展,則為共享經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了必要的支持。
    在這樣的大環(huán)境下,共享經(jīng)濟(jì)的熱潮也勢不可擋地波及了物流領(lǐng)域。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,人們已經(jīng)可以將自己家中的多余空間共享出去,供他人按時按需租用。商家不再需要統(tǒng)一的倉庫,而是將庫存商品分散儲存在各處——借助先進(jìn)快速的物流服務(wù),人們逛街的時候只要在門店挑中的想要的商品,甚至不用提貨,當(dāng)天商品就會被送到家中。
    社區(qū)物品共享則可以讓用戶把家中的不常用物品(比如工具、醫(yī)療器械等)共享給附近的居民,需要的人只需瀏覽和下單即可享受送貨上門的服務(wù)。亦或大型車輛和機械共享,為休息日閑置的運輸車輛和工程機械找到附近需要租用它們的客戶。
    另外,物流數(shù)據(jù)共享可以將物流提供商在服務(wù)提供過程中積累的大量數(shù)據(jù),共享給給市政、警察、醫(yī)療機構(gòu)等公共服務(wù)部門,提升城市數(shù)字化水平。
    GFC環(huán)球物流做了些什么?

    倉儲閑置,很多貨主找不到特別便宜合理的倉儲,城市里面重復(fù)的配送資源,重復(fù)的快遞小哥在上下同一棟大樓,同一的外賣叫餐公司使用不同的送餐服務(wù),這就是資源浪費。
    在這里,我們可以參照一些GFC已經(jīng)涉足領(lǐng)域的案例,感受共享經(jīng)濟(jì)對傳統(tǒng)物流行業(yè)的顛覆和滲透!
     

    共享式倉庫

    現(xiàn)有的 “多客戶倉庫”模式已能讓不同的客戶在同一處倉庫中存放物品,以此提高空間利用率。但比起多客戶倉庫,最新的“共享式倉庫”則具有前所未有的靈活度。
    建立在數(shù)字共享平臺上的共享倉庫,能夠根據(jù)每一位客戶的需求,靈活安排倉庫中所有的空閑空間,按照時間、大小等需求靈活地位客戶安排倉儲服務(wù),做到空間利用最大化。利用先進(jìn)的無人機和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)配合動態(tài)計費機制,倉庫管理者對倉庫空間的管理達(dá)到前所未有的細(xì)致程度。
    GFC環(huán)球小程序,讓客戶利用位置信息方便地瀏覽附近的可用共享倉庫空間,并查看這些空間的具體位置和大小,以及空間提供者的聯(lián)系信息。這樣一來,GFC環(huán)球物流可以在保證自己客戶的需求得到充分滿足的同時,將倉庫中的空余空間及時靈活地分享給其他客戶,達(dá)到空間利用率的最大化。
    統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,美國和歐洲公路上的卡車,至少有四分之一在空駛,而即便是裝有貨物的卡車,其裝載量也通常不超過50%。在中國,據(jù)估計空駛卡車的比例也達(dá)到40%以上。這無疑是對公路運力的巨大浪費。
    GFC基于先進(jìn)的物流信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù),實時跟蹤每輛貨車的多余空間,并將其智能共享給需要的客戶,在保證GFC環(huán)球自有客戶貨物安全高效運抵目的地的同時,減少貨車空跑,充分實現(xiàn)運力效益最大化。
    如何在共享經(jīng)濟(jì)中分一杯羹?
    憑借自身在物流領(lǐng)域深耕多年的豐富行業(yè)經(jīng)驗,加上順應(yīng)時代潮流,在共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的積極努力與嘗試,GFC環(huán)球物流愿與各個物流企業(yè)分享參與共享經(jīng)濟(jì)的一些心得。
    GFC相信,隨著科技的不斷發(fā)展,共享經(jīng)濟(jì)還會向人們?nèi)粘I畹母顚哟螡B透。在可見的未來,無人駕駛、區(qū)塊鏈、人工智能和認(rèn)知運算等諸多方面的技術(shù)突破,都將進(jìn)一步拓寬共享經(jīng)濟(jì)顛覆傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的空間,同時也給未來的物流行業(yè)帶來更為深遠(yuǎn)的影響。

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